馬云演講：有電，你還得燒煤，不是電不好，而是你習(xí)慣了靠煤來(lái)燒；別人用手機(jī)訂票，你非要去火車(chē)站排隊(duì)買(mǎi)票，也不是手機(jī)訂票不安全，而是你習(xí)慣了排隊(duì)買(mǎi)票；別人用視頻會(huì)議系統(tǒng)來(lái)匯報(bào)工作，你卻硬要員工都到會(huì)議室去，一開(kāi)就是大半天，不是視頻會(huì)議系統(tǒng)不好，而是你習(xí)慣了這樣一種不經(jīng)濟(jì)的工作方式。

有多少次，人們完全依賴(lài)早已形成的習(xí)慣，習(xí)慣讓人覺(jué)得安全，某種意義上確實(shí)如此，公司也是如此，很多公司自成立以來(lái)，就渡過(guò)了銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)階段，逐漸進(jìn)入平穩(wěn)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，任何人在自己的崗位上循規(guī)蹈矩，每天重復(fù)自己的工作，匯報(bào)自己的工作，有時(shí)，一個(gè)小小的會(huì)議就能把一天的工作劃分成幾個(gè)部分；對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，匯報(bào)工作也是他們真正的特點(diǎn)之一，甚至很多上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得只有向自己匯報(bào)工作時(shí)，才能反映出自己的使用價(jià)值所屬，如果一天都不會(huì)，連自己到底是誰(shuí)都不清楚。但是現(xiàn)在企業(yè)所面臨的一個(gè)難題是，我們是要更有效率還是更有權(quán)威？

現(xiàn)在有些習(xí)慣開(kāi)始改變了，比如一天一夜的會(huì)議，我們可以在線(xiàn)遠(yuǎn)程控制處理，不用讓員工趕場(chǎng)趕場(chǎng)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也慢慢失去了主角的光環(huán)，把大量的注意力分配到需要完成的工作上，以及需要探索的話(huà)題。

有何不可？這個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)比較發(fā)達(dá)，同時(shí)也是一個(gè)呼吁環(huán)保的時(shí)期，電子會(huì)議和一鍵登錄匯報(bào)逐漸成為當(dāng)前主流產(chǎn)品。為什麼還要在現(xiàn)場(chǎng)集中匯報(bào)工作？每個(gè)與會(huì)者都傳閱紙版資料，后排坐的人根本看不到你們?cè)诙嗝襟w系統(tǒng)上的實(shí)際操作，匯報(bào)期間，所有的人都穿著正裝，可以有幾個(gè)人在開(kāi)會(huì)時(shí)都在仔細(xì)地考慮會(huì)議的內(nèi)容，你們看不到每個(gè)人的小小的表情，也不知道有多少人在會(huì)上小聲地講話(huà)，甚至是在說(shuō)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的閑話(huà)，臺(tái)子上一個(gè)人講，會(huì)場(chǎng)里很多人都在演戲，你們到底還要忍受多久！所以，匯報(bào)的習(xí)慣現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始了。

剛剛開(kāi)始改變！

因特網(wǎng)視頻會(huì)議，根據(jù)電腦上、平板電腦上、手機(jī)上的一鍵登錄，就可以在任何時(shí)間和任何地點(diǎn)參加會(huì)議，會(huì)議可以在任何地點(diǎn)進(jìn)行，大伙兒可以在任何時(shí)間和任何地點(diǎn)進(jìn)行演講，白版共享文檔資料，所有人都能坐在會(huì)議室里排成一排，而且能夠輪著發(fā)言，所有人都能根據(jù)需要進(jìn)行可變像素的會(huì)議錄像，鎖定屏幕，拉線(xiàn)設(shè)置，網(wǎng)頁(yè)上傳，無(wú)線(xiàn)投屏等功能，保證會(huì)議順利進(jìn)行，會(huì)議錄像錄制回看，減少重復(fù)會(huì)議，減少會(huì)議費(fèi)用。#p-#頁(yè)面標(biāo)題#e#

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