次之,根據(jù)更改管理方法,提升公司團隊執(zhí)行力。舉例子:修正藥業(yè)根據(jù)壹孛遠程控制會議系統(tǒng),迅速集結(jié)過千營銷人員舉辦營銷推廣交流會,著名時間迅速公布全新的現(xiàn)行政策和銷售市場實際操作方案,及上月工作總結(jié)。許多人會問,一下子集結(jié)那么多的人匯報工作,是否會很繁雜?徹底不容易,集結(jié)起來比較簡單、便捷。針對會議策劃者而言,
壹孛為其出示一個開會機構(gòu)專用工具,他要是有一張醫(yī)藥代表的聯(lián)系電話手機通訊錄,大批量開展系統(tǒng)導(dǎo)進,來到開會時間,一鍵點一下,壹孛互聯(lián)網(wǎng)視頻會議系統(tǒng)服務(wù)平臺便會為您在2分鐘以內(nèi)集結(jié)2000人報名參加會議。而針對出席會議的醫(yī)藥代表,她們要干什么呢?不用一切實際操作,接電話就可以申請加入,且出席會議本人不用擔(dān)負一切的通訊花費。她們根據(jù)應(yīng)用遠程控制會議系統(tǒng)迅速、精確地開展發(fā)布信息,落實“日清日結(jié)”的公司文化,另外根據(jù)心得分享提高職工工作能力和業(yè)績考核。