公司的發(fā)展趨勢(shì)不可或缺優(yōu)秀人才，另外也不可或缺溝通交流和溝通交流，因?yàn)樗鼘?duì)公司的發(fā)展趨勢(shì)起著挺大的功效，因而公司要提升溝通交流高效率和節(jié)省溝通成本越來越至關(guān)重要。

成本費(fèi)是公司在企業(yè)安全生產(chǎn)與發(fā)展趨勢(shì)全過程中關(guān)心的數(shù)最多指標(biāo)值之一。原料成本費(fèi)，人力成本，銷售毛利等財(cái)務(wù)數(shù)字的轉(zhuǎn)變會(huì)立即體現(xiàn)出公司的總體經(jīng)營(yíng)狀況，乃至決策公司的發(fā)展趨勢(shì)運(yùn)勢(shì)。人們習(xí)慣潛心在改進(jìn)由此可見的顯性基因成本費(fèi)層面，可是卻忽視融進(jìn)平時(shí)工作習(xí)慣中的潛在性的成本費(fèi)。

在減少溝通成本層面，人們會(huì)找到很多種多樣方式 ，例如：建立信息化管理的工作環(huán)境，降低冗雜失效的會(huì)議，溝通交流前的提前準(zhǔn)備與清晰化的溝通交流總體目標(biāo)這些。細(xì)心反復(fù)推敲，人們不會(huì)太難發(fā)覺，這種方法并肩而立地導(dǎo)向性了同一個(gè)總體目標(biāo)——節(jié)約溝通交流的經(jīng)濟(jì)成本。

相對(duì)性于大中型的跨省公司來講，溝通成本高些，乃至找到企業(yè)成本的三分之一，以便開展有效溝通，她們必須前去子公司或者服務(wù)處，那樣就造成了經(jīng)濟(jì)成本與旅差費(fèi)用等也是昂貴，那麼怎樣才能夠 減少公司的溝通成本，變成她們急需解決掉的難題。

最開始大家試著用電話會(huì)議來處理跨省或是行政人事管理的溝通交流，可是這類“只聞其聲看不到此人”的溝通方式的實(shí)際效果并并不是非常好，單純性的視頻語(yǔ)音方法，讓電話這頭的大家看不見那頭的意見反饋，一些文本文檔、PPT等材料也不可以展現(xiàn)出去。

伴隨著科技的發(fā)展，電話會(huì)議迅速被更興盛的方法替代，這就是——視頻會(huì)議，也是的稱作“音視頻會(huì)議”，因?yàn)樗粌H能夠 即時(shí)傳送視頻語(yǔ)音，還可以傳送即時(shí)的視頻圖象，遠(yuǎn)程控制會(huì)議更為品牌形象豐厚。

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