伴隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商特別是在是子公司較多的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理存在的不足慢慢曝露。因?yàn)榭绲貐^(qū)溝通交流存有短板、再加交通出行產(chǎn)生的麻煩，造成審核管理決策周期時(shí)間遭受危害，新項(xiàng)目的項(xiàng)目成本迅速增高而反應(yīng)時(shí)間快速減少。

       因而視頻會(huì)議系統(tǒng)在房地產(chǎn)業(yè)的運(yùn)用，一方面能夠讓主要負(fù)責(zé)人與屬下子公司維持經(jīng)常的溝通交流盡量全方位、立即的掌握各子公司的經(jīng)營(yíng)狀況及其一線市場(chǎng)銷售的轉(zhuǎn)變并立即解決困難;而另一方面，過(guò)去根據(jù)固定不動(dòng)匯報(bào)、電話、會(huì)議等方法來(lái)開(kāi)展溝通交流，經(jīng)營(yíng)成本高且不足立即，有時(shí)候乃至還會(huì)由于語(yǔ)言表達(dá)能力上的一些緣故導(dǎo)致多余的誤解。 因而，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程控制舉辦各種工作中會(huì)議就變成視頻會(huì)議在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商最關(guān)鍵的運(yùn)用之一。根據(jù)這類運(yùn)用，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的領(lǐng)導(dǎo)干部足不出門就能夠與全國(guó)各地的子公司/子公司的負(fù)責(zé)人開(kāi)展“零距離”溝通交流。原來(lái)以便匯報(bào)工作而四處奔波的場(chǎng)景不負(fù)出現(xiàn)，取代它的的是遠(yuǎn)程控制溝通交流與管理效益的大幅度提高，會(huì)議機(jī)構(gòu)時(shí)間和差旅費(fèi)成本費(fèi)的大幅度減少。

　　遠(yuǎn)程控制員工技能培訓(xùn)：

　　要提高公司的綜合性競(jìng)爭(zhēng)能力就務(wù)必持續(xù)完善和健全公司的人才培養(yǎng)模式，因此房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商大多數(shù)十分重視員工技能培訓(xùn)，每一年都是機(jī)構(gòu)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)以提高職工的技術(shù)專業(yè)水準(zhǔn)和專業(yè)能力。相對(duì)性于傳統(tǒng)式集中型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)視頻會(huì)議開(kāi)展遠(yuǎn)程培訓(xùn)具備節(jié)省成本和更高參與性這2個(gè)明顯優(yōu)點(diǎn)，因而遭受諸多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的親睞。

　　遠(yuǎn)程控制優(yōu)秀人才征募：

　　以便節(jié)省招聘成本，擴(kuò)張求才范疇，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都期望可以用更低的成本費(fèi)、更短的時(shí)間來(lái)征募更適合的優(yōu)秀人才。這聽(tīng)起來(lái)好像并不大實(shí)際，可是視頻會(huì)議的出現(xiàn)卻讓這一念頭足以保持。它協(xié)助公司改進(jìn)了招聘人才的面試流程，既提升了招騁速率，又確保了招騁品質(zhì)，更加公司的優(yōu)秀人才累積確立了扎扎實(shí)實(shí)的基本。