很多企業(yè)在全國性各省市都開的有子公司分點(diǎn)，殊不知一個難題一直在困惑這企業(yè)。工作人員的不夠，危害著企業(yè)的經(jīng)營可能會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益的降低。

要想招騁到出色的優(yōu)秀人才，企業(yè)只有有2個挑選：

1、勞務(wù)派遣公司優(yōu)秀人才遠(yuǎn)赴外地工作中。

或許，這樣的事情是實(shí)際效果最爛的異種。遠(yuǎn)赴外地，工作人員的不了解、本地工作人員、本地風(fēng)俗習(xí)慣的不適合危害這工作人員的充分發(fā)揮。

2、在外地招騁

殊不知在外地招騁中，招騁要求招聘面試。要不招聘公司派人到求職者所在區(qū)域招聘面試，要不求職者到招聘公司所在區(qū)域招聘面試。

無論是哪樣方式，由于要求長距離的交通出行成本，再加時期的吃住等各類差盤纏用，招聘面試的成本適度高。

公司和優(yōu)秀人才要不百般無奈地努力巨額的招聘面試成本，要不忍痛割愛，拋下外地招騁或外地應(yīng)聘求職。這對人力資源管理的有效配備和優(yōu)秀人才的合理流動是極其被動技能的。

遠(yuǎn)程控制視頻會議招騁管理體系的展現(xiàn)則大大的處理了這一難點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)用遠(yuǎn)程控制視頻會議招騁管理體系后，只需彼此登陸視頻會議管理體系，求職者就能夠根據(jù)視頻會議管理體系與考官開展遭遇面的溝通交流。使招騁工作人員和求職者不必奔忙于好多個城市就做到了遭遇面溝通交流的功效。遠(yuǎn)程控制招騁不只節(jié)約了應(yīng)聘者的時間，并且拓展了公司的招騁經(jīng)營規(guī)模，節(jié)約了公司參加現(xiàn)場招聘的時間及花費(fèi)，發(fā)展招聘面試招騁的高效率，真正進(jìn)行了“互利共贏”。